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운영 효율의 핵심, MRO
수많은 기업이 저희를 선택한 이유

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MRO 도입효과

구매 현황

구매 현황
간접자재(MRO 품목)는 품목별 단가가 낮은 반면, 항목이 많고 구매건수 비중
가격 구매현황 혁신(Outsiurcing) 통한 고정/간접비용 절감이 중요
도입사례이미지
* Source: W.W. Grainger, Inc. (Fortune 500 industrial supply company)

MRO 도입효과

정량적 효과

구매 총원가
도입사례이미지
* Source: 9th ISM MRO Conference (Fastenal company)

MRO 도입효과

정성적 효과

⁕ 프로세스 (업무효율화)
프로세스 개선 통한 간접비용 절감 효과 → 22%
프로세스 혁신 및 시스템 고도화를 위한 체계화된 데이터를 축적 및 관리
⁕ 윤리경영 (투명성) or 프로세스 (업무효율화)
기업의 지속성장을 위한 사회적 책임-윤리경영 요구가 더욱 강화
많은 기업이 성장과정 구매 투명성 지향
NEWS
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NEWS
2026.08.21. – “엠엠피아이 주식회사, 회계법인 대륙아주 이영식 대표회계사 초청 회계 강연 실시“

"회계·경영에 대한 이해도 제고와 리더급 임직원의 경영관리 역량 강화를 위한 전문가 초청 강연"


우리 회사는 지난 8월 21일 대전 본사에서 회계법인 대륙아주 이영식 대표회계사를 초청해 프로젝트 리더 이상급 임직원과 팀장 및 임원진을 대상으로 회계 강연을 진행하였다.


이번 강연은 회사의 주요 사업을 담당하는 리더급 임직원들이 회계에 대한 이해를 높이고, 각 프로젝트와 사업 운영을 보다 넓은 경영관리 관점에서 바라볼 수 있는 역량을 강화하기 위해 마련되었다.


강연을 맡은 이영식 대표회계사는 삼일회계법인을 비롯한 주요 회계법인에서 실무 경험을 쌓아왔으며, 현재 회계법인 대륙아주 대표회계사로 활동하고 있다. 이번 강연에서는 기업 운영에서 회계가 갖는 중요성을 바탕으로 참석자들이 사업과 경영을 회계적 관점에서 이해할 수 있도록 관련 내용을 공유하였다.


특히 우리 회사의 주력 사업인 소모성 물품 구매대행(MRO)은 고객사의 다양한 구매 요구에 대응하는 과정에서 구매·주문·납품·정산 등 여러 업무가 유기적으로 연결되는 만큼, 프로젝트 운영을 담당하는 리더들의 경영 및 회계에 대한 이해 역시 중요하다. 이번 강연은 실무 운영뿐만 아니라 회사의 수익성과 사업 경쟁력을 함께 고려하는 경영관리 관점을 공유하는 계기가 되었다.


또한 프로젝트 리더와 팀장, 임원진이 회사의 사업 운영과 성과를 보다 종합적으로 바라보고, 서비스 품질 향상과 업무 효율 개선이 고객 만족도와 사업 성장으로 이어질 수 있도록 각자의 역할을 점검하는 시간을 가졌다.


우리 회사는 앞으로도 각 분야의 전문성을 갖춘 외부 전문가와 연계한 교육 기회를 지속적으로 마련하고, 임직원의 직무 전문성과 경영관리 역량을 높여 나갈 계획이다. 이를 바탕으로 MRO 구매대행 서비스의 품질과 사업 경쟁력을 강화하고, 고객에게 더욱 안정적이고 신뢰할 수 있는 서비스를 제공하기 위한 인적 역량을 지속적으로 강화해 나갈 방침이다.

NEWS
2026.08.21. – “엠엠피아이 주식회사, 2026년 하반기 전략회의 개최“

"서비스 품질 향상과 사업 경쟁력 강화를 위한 하반기 주요 전략 및 실행과제 공유"


우리 회사는 지난 8월 21일 대전 본사에서 프로젝트 리더 이상급 주요 인원과 팀장 및 임원진이 참석한 가운데 ‘2026년 하반기 전략회의’를 개최하였다.


이번 회의는 상반기 주요 사업 추진 현황을 점검하고, 하반기 MRO 구매대행 사업의 안정적인 운영과 서비스 품질 향상, 사업 경쟁력 강화를 위한 주요 과제 및 실행방향을 공유하기 위해 마련되었다.


회의에서는 ▲주요 고객사별 MRO 운영 현황 및 개선과제 ▲구매·주문·배송 과정의 업무 효율화 ▲고객 요청사항에 대한 대응체계 강화 ▲서비스 품질 개선을 통한 고객 만족도 제고 ▲프로젝트별 하반기 중점 추진과제 등을 중심으로 논의하였다.


특히 소모성 물품 구매대행을 주력 사업으로 하는 우리 회사의 업무 특성을 고려하여, 고객사의 다양한 구매 요구에 신속하고 정확하게 대응하고 주문부터 납품까지 이어지는 업무 전반의 효율성과 서비스 품질을 높이는 방안에 중점을 두었다.


또한 각 프로젝트의 운영 현황과 주요 이슈를 공유하고, 현장에서 확인된 개선 필요사항을 바탕으로 고객 대응과 내부 협업체계를 점검하였다. 이를 통해 기존 고객사에 대한 서비스 만족도를 높이는 한편, 지속적인 품질 개선을 통해 신규 사업 기회와 매출 성장의 기반을 강화하는 방향에 대해서도 의견을 공유하였다.


하반기에는 안정적인 MRO 구매대행 서비스를 기반으로 구매 및 물류 업무의 효율성을 높이고, 프로젝트 간 협업과 고객 대응 역량을 지속적으로 강화할 계획이다. 또한 고객사별 운영 특성과 요구사항을 면밀히 반영하여 서비스 품질을 개선하고, 이를 사업 경쟁력과 지속적인 성장으로 연결해 나갈 방침이다.


우리 회사는 앞으로도 정기적인 전략회의를 통해 주요 사업 진행상황과 현장 의견을 공유하고, 고객사가 체감할 수 있는 서비스 개선과 효율적인 MRO 운영체계 구축을 지속할 예정이다. 이를 바탕으로 고객 만족도와 신뢰도를 높이고, MRO 구매대행 전문기업으로서 안정적인 사업 성장 기반을 강화해 나갈 계획이다.